VERSLO ATSPARUMAS

Kviečiame į vienos dienos sesiją skirtą organizacijų vadovams, procesų savininkams ir specialistams, atsakingiems už veiklos tęstinumo, rizikų ar operacijų valdymą. Nepriklausomai nuo turimos patirties, kviečiame dalyvauti renginyje ir kartu aptarti, kas šiandien lemia veiklos sutrikimus, kaip sumažinti jų poveikį bei kodėl šiuolaikiniame versle vis didesnę reikšmę įgyja integruotas veiklos atsparumo valdymas.

Sesijos tikslas – kad dalyviai išsineštų aiškią kryptį ir praktinius orientyrus, kaip veiklos atsparumo temą nuosekliai vystyti savo organizacijoje.

Seminare:

1. Veiklos atsparumas: ką tai reiškia šiandieniniam verslui

Aptarsime, kaip keičiasi organizacijų požiūris į veiklos tęstinumą ir kodėl veiklos atsparumas tampa esminiu konkurencingumo ir stabilumo veiksniu. Dalyviai bus kviečiami pažvelgti į atsparumą kaip į platesnį valdysenos klausimą – apimantį sprendimų priėmimą, prioritetų nustatymą ir gebėjimą veikti neapibrėžtumo sąlygomis, o ne tik reagavimą į pavienius incidentus.

2. Kritinės veiklos ir paslaugos: kas turi būti apsaugota pirmiausia

Diskutuosime, kaip organizacijoms aiškiai identifikuoti veiklas ir paslaugas, kurios sutrikimo metu tampa kritinės. Bus aptariama, kodėl ne viskas yra vienodai svarbu krizinėse situacijose ir kaip kryptingas prioritetų nustatymas leidžia efektyviau naudoti ribotus resursus, sumažinti poveikį klientams ir apsaugoti organizacijos reputaciją.

3. Nuo rizikos iki realaus sutrikimo: kaip pasiruošti iš anksto

Šioje dalyje dėmesys skiriamas perėjimui nuo teorinių rizikų prie realių operacinių sutrikimų. Dalyviai kviečiami įvertinti, kaip pasirengimas sutrikimams atrodo praktikoje ir kodėl vien planų ar procedūrų nepakanka. Aptarsime išankstinio pasirengimo svarbą ir sprendimus, kurie lemia organizacijos gebėjimą išlaikyti veiklą nestandartinėmis sąlygomis.

4. Praktinė sesija: operacinio sutrikimo valdymas realiame scenarijuje

Praktinėje sesijoje dalyviai dirbs su realistišku operacinio sutrikimo scenarijumi, atspindinčiu situacijas, su kuriomis gali susidurti bet kuri organizacija. Grupinio darbo metu bus išbandomas sprendimų priėmimas neapibrėžtumo sąlygomis, analizuojami prioritetai ir vertinama, kaip skirtingi sprendimai veikia organizacijos gebėjimą tęsti kritines veiklas.

5. Pirmieji žingsniai stiprinant operacinį atsparumą

Baigiamojoje temoje apžvelgsime, nuo ko pradėti ir kaip kryptingai stiprinti organizacijos veiklos atsparumą. Akcentuosime, kad atsparumas nėra vienkartinė iniciatyva ar dokumentų rinkinys, o nuoseklus organizacijos gebėjimų stiprinimas, reikalaujantis aiškios krypties ir vadovybės įsitraukimo.

Seminaro data: sausio 21 d. (trečiadienis)

Seminaro laikas: 09.00– 16:00 val. (12:00 – 13:00 val. Pietūs)

Seminaro vieta: Šiaulių prekybos, pramonės ir amatų rūmai, Vilniaus g. 88, Šiauliai

Būtina registracija.  REGISTRACIJA